在赫山区龙岭工业园，华翔翔能电气股份有限公司看上去和普通的民营企业毫无二致。它的前身是益阳变压器厂，2001年改制，与数以万计的民营中小企业一样，在市场的激流中打拼、沉浮。

然而，随着我市民营企业首家博士后工作站“国家级博士后科研工作站”、湖南大学博士工作站等的挂牌，这里渐渐成为省级重点预备上市的民营高新技术股份制企业，公司技术中心研制开发的全地埋智能变电站、矿用隔爆型变压器移动变电站、非晶合金变压器、自动谐振式电力滤波器则都达到了一流水平。

这一切，显然不是巧合。这家原本从事变压器生产的民营小企业，一跃成为科技创新的佼佼者，每年以翻倍的速度裂变增长，在大批中小民营企业渴求转型发展的大背景下，这一“华丽转身”具有别样的样本意义。

技术创新，一位民营企业家的“图腾”

“企业的生命在技术，技术的关键在人才”。这是公司董事长李文芳说的开场白，言语中透露出一丝得意——这是他十几年前创业时的观点，如今依然非常适用。他对技术创新有着一种特别的执着。

李文芳不讳言地说，现在的技术创新，在很大程度上是技术模仿和再创新。尽管如此，内在的创新冲动使原来的变压器厂在十多年间从“小舢板”逐渐变成了一只像模像样的“船”。

和众多草根企业一样，在激烈的市场竞争中，2001年益阳变压器厂整体改制成为益阳变压器制造有限公司后，碰到了发展的“天花板”。尽管公司拥有50多年的变压器生产历史，是湖南第二大变压器厂，是国内第一家把非晶合金变压器引入矿用隔爆型移动变电站的企业，还是全国单一生产变压器最全的厂家之一。公司共生产26个系列产品，所有产品全部达到国内领先水平。去年公司和湖大中铝国际开发的潜艇变压器更是填补了国内空白。但是，市场份额的渐渐饱和行业的发展瓶颈，以及市科技局多次组织的参观学习和科技创新知识培训等，让他对原有的发展模式进行了反思，二次创业的激情也被点燃了。

“要想有更大的发展空间，必须要有自主研发的东西。”李文芳深刻认识到了这一点。

产业转型，跨入智能装备新领域

一次偶然的机会，使原本的变压器厂一脚踏入了智能装备行业。在这个全新的领域中，华翔翔能得益于科技部门的指导，大力开展产学研合作，用科技创新的拳脚敲开了新兴产业的大门。

华翔翔能在做大做强现有产业的基础上，华翔翔能不断致力开发智能电网成套设备、智能装备，确保研发项目先进。2012年，与湖南大学建立全面战略合作关系，合作研发国家863项目“多类型储能系统协调控制技术及示范”、973项目“远距离大规模高集中度风电并网的储能需求评估及协调控制”。2013年与湖南大学合作研发自动谐振式电力滤波器，产品已经生产销售。2014年自主研发立体车库智能控制系统，目前正在实施。2014年与北京邮电大学合作研发工业机械手项目，目前正在实施……伴随技术创新而来的，是可观的利润。2009年以后，公司的主要利润全部来自于新产品的研发和生产，去年销售额在3亿元以上。

人才队伍，企业发展的第一资源

发展的推动力来自于人才。公司为吸引人才，留住人才，没少下工夫。   

华翔翔能在发展过程中充分利用有利时机，优化各项有利于引进技术与人才的环境，全力育好才、聚好才、用好才。公司对现有人才里采取分房、补贴孩子上学费用等多项鼓励措施，调动积极性，充分发挥技术人员的作用，做到人尽其才、才尽其用。同时优化引智环境，致力引进人才，引进技术特别是大力引进懂技术，会经营，善管理，精业务的人才，同时邀请一批行业知名专家、大专院校、科研院所的教授、研究人员担任技术顾问。此外，非常注重自主培训和开发人才，公司每年销售收入的2%用于人才队伍建设，为公司可持续创新发展和博士后工作站的开展奠定了坚实的人才基础。

华翔翔能成立企业技术中心，现有153人，创新团队有55人，由机械、电气、电子、自动化控制、电脑等多种学科、多种专业的技术专业人员组成，全部本科以上学历，具有多年科研和开发的工作经验，其中有高级职称25人，中级职称20人，是一支年富力强的专业技术创新队伍。还有一大批长期合作的湖南大学、北京邮电大学、沈阳变压器研究所、上海煤炭研究所、上海防爆所等专家，定项目不定时到公司现场指导与开发新产品。自2011年以来，公司累计投入8000多万元用于技术中心的场地建设、设备购置、人才培养和技术研发等，已拥有专利16项，其中发明专利2项。