11月中下旬，省科技厅组织省制造业信息化专家组专家对株洲、衡阳、娄底市推荐省制造业信息化示范工程第一批23家示范企业进行了验收。省科技厅高新处、市科技局、示范企业领导与有关人员参加了验收。
　　专家组在听取了各企业代表对本企业信息化建设与实施的总结报告之后，审查了有关资料与文档，并就相关问题进行了质疑。结合前期现场考察和现场测试，经专家组认真讨论，一致认为，株洲冶炼集团公司、株洲硬质合金集团公司、衡阳钢管（集团）有限公司、特变电工衡阳变压器有限公司、涟源钢铁集团、金信化工等23家示范企业承担的项目已达到了课题任务书提出的各项指标要求，效益显著，为湖南省开展制造业信息化示范工程起到了示范作用。
　　　株洲冶炼集团公司投入700万元开发实施企业ERP系统，实现了资金流、物流和信息流的高度集成；精简了员工数量约200人，每年可减少工资支出400万元；材料采购库存减少5-10%，减少库存资金1000万元。特别是开发的质量管理系统，在企业发挥了很大的作用。ERP系统的开发成功，为流程型行业实施信息化管理提供了可借鉴的示范模式。
　　株洲硬质合金集团公司先后投入1256万元建设公司的综合信息网络系统，包括综合销售业务系统、电子商务系统、公司门户网站、财务系统、采购系统等。通过实施信息化工程，全员劳动生产率有大幅度提高，由2003年的14.76万元/人年，增加到2004年的16.38万元/人年；公司机关人员由280多人减少到现在的150多人；每年节约开支650多万元；销售收增长率达9%；公司利润增长率达9.6%；产品混合总产量增长15%。
　　株洲千金药业股份有限公司投入232万元实施了进销存信息系统。加强了成本管理，生产成本核算到位；库房反应准确，报表准确率100%，不良库存品率小于1%，同时通过“千金药业领导查询系统”授权用户可以迅速查到需要的决策数据。
　　株洲市煤气公司投资150多万元，在全省煤气行业中首次开发建立了计算机综合管理信息系统。实现了无纸化办公；通过建立用户管理分系统，大大降低了人工操作强度，提高了效率；通过建立煤气费代收系统，极大地方便了煤气用户；建立的煤气报修系统，为城市居民安全用气提供了保障。
　　株洲光明浮化玻璃股份有限公司投入60余万元，成功实施了实用的ERP项目，加快了资金的周转速度，产成品资金由年初的408万元降到目前的117万元。公司预计2004年实现工业总产值3亿元，较上年增长12%，实现销售收入3.5亿元，较上年增长19.44%；实现利润1500万元，较上年增长70.59%；实现税金4000万元，较上年增长28.25%。
　　株洲斯威铁路产品有限公司投入50万元实施信息化工程，提高了员工的素质，增强了企业的凝聚力，降低了办公成本，每年可节约办公费用20万元；节约管理成本43.5万元；降低了库存，每年减少库存资金100万元，库存品种减少近200多种。
　　株洲时代新材料科技股份有限公司投入400多万元，建设了自动化炼胶生产线管控一体化信息系统，使公司在同行业中居于领先地位。使制造的成本降低10%，产品质量提高30%，炼胶生产时间缩短10%，操作人员减少50%。同时大大改善了生产场地环境。
　　湖南湘珠化工股份有限公司投入50万元，通过实施购销存管理信息系统，使人员得到精简，减少了办公经费。物流部电话费由原来的2000多元/月减少到现在的1000元左右/月；客户服务部由原来的3000多元/月减少到现在的1500元左右/月；数据的统计准确性大大提高；库存显著降低，由原来的20000吨降到现在的13000吨。
　　湖南太子奶生物科技股份有限公司投入200万元实施的ERP系统，建立了全国规模的食品分销网络、独创的业务人员技效考核和工资发放方法。为企业节约销售成本30%；运输、通迅成本100万/年；降低库存资金运转40%；产品供货周期由原来的15天降到现在的5天。同时提高了财务核算能力，降低了财务坏账率。
　　株洲南方阀门制造有限公司投入120万元，自实施信息化工程以来，经济效益明显增强，节约总成本99万元，其中2003年节约成本42万元，新增总经济效益2929万元，2003年新增效益1471万元；库存资金占用比率由原来的15.5元/百元降到现在的14.26元/百元;产品研发周期大大缩短,由原来的120天减少到现在的90天;产品的合格率由原来的91%提高到现在的95%;产量也比原先增长了两倍;开发的品种由原来的7大系列290个品种扩大到现在的15大系列590多个品种。
　　株洲联诚集团有限责任公司在地铁铝部件事业部实施MES系统后，实现了生产动态的实时统计和控制；优化了生产工艺流程；保障了产品质量；使库房管理变得有效和准确，库存降低30%，延期交货减少50%，备料周期缩短20%。制造成本降低10%，产量提高15%。预计明年将新增500万元的利税。
　　株洲联诚集团铸业有限责任公司实施的ERP系统，投入近40万元，但产生的效益明显。库存比率大大下降，原来销售收入不到500万元时，库存占用资金达200万元，而现在年销售收入达到1500万元时，库存占用的资金只150万元；管理得到加强，杜绝了产品随意丢失现象。降低了生产强度，提高了工作效率；产品质量合格率由原来的80%提高到90%。
　　中国南方航空动力机械公司预算投入1700多万元实施ERP系统，优化了业务流程，达到生产计划与控制、物料采购、库存、成本、销售业务数据的自动流转，为公司的生产管理提供了一个充分的信息通畅渠道，为公司提供了快速的数据信息查询。实现了物流信息流的高度集成，为公司领导决策提供了强有力的支撑平台。
　　华银株洲火力发电公司先后投入3000多万元，建成了管理信息系统（MIS），办公自动化系统（OA），物资管理系统，班组建设系统，门户网站等。此次投资约600万元建设的厂级监控信息系统（SIS），成为全省电力行业中首个建立此系统的企业。该系统能进行实时数据的处理，完成生产过程的监控和管理，故障诊断和分析，性能计算、分析和经济负荷调度。系统投入使用后，弥补了电厂的信息断层，将分散的信息资源集成起来，尤其是将管理信息系统和控制系统的信息有机地结合起来，形成真正意义上的全厂实时生产集成系统，为安全生产提供了保障，预计每年可节约成本40万元。
　　衡阳钢管（集团）有限公司近年来投入1500万元实施“企业信息系统集成应用”，确保人、财、物到位，进行管理流程重组，引入体现现代企业管理思想的FRP系统，取得实效。项目实施后，企业的物流、信息流、资金流统一在一个信息系统平台上，初步实现了数据、管理、决策信息化，大幅提升了企业信息化水平和管理决策能力。每年可为企业创造经济效益6000万元以上。
　　特变电工衡阳变压器有限公司投入600万元实施“衡变FRP工程”，从2002年9月起，经过了项目启动、业务分析、模拟运行三个阶段，于2003年4月正式运行，实现了各方面资源充分调配和均衡：建立了数据标准化统一编码体系，保证了企业数据的一致性；建立了销售、生产计划、供应的联合计划体系，实现了主生产计划与作业指示控制为核心的计划与控制体系，提高了主材利用率；建立了FRP材料业务流程，形成了集成的采购计划体系，实现了入库与支付执行流程，大幅降低了库存成本。两年来为企业创造经济效益在2000万元以上。
　　衡阳泰豪通信车辆有限公司两年来投入150万元实施“企业信息化网络管理系统”项目，现已完成了甩图板工程；使用CAPP软件实现了工艺编制与材料工时定额的统计汇总；用PDM实现产品数据管理；财务系统深入应用，提高了资金周转率。缩短产品设计周期30%，产品成本降低5—15%。
　　湖南机油泵有限公司投入100万元进行企业信息化网络管理系统建设，，普及和深入三维CAD设计，广泛使用数字化制造技术，建立了一整套机油泵信息网络管理和工作系统，企业的科技进步与信息化水平大幅提升，提高生产率5—50%，产品成本降低5—80%。
　　涟源钢铁集团近几年来，在信息化工程中投入3000万元开发ERP系统。它将链钢的物流、信息流、资金流统一在一个信息系统平台上，实现了信息集成共享提升了管理决策能力。ERP系统运行以后，涟钢五个法人公司的28家二级单位的业务，通过集中统一的SAP平台进行处理，初步实现了数据、管理、决策信息化。预计每年可为企业创造经济效益5000万元以上。
　　华禾药业累计投入资金480万元，建立了一个以公司产品肝复乐为实施基础的适合中药生产企业的ERP信息平台。利用ERP系统，实现了各方面资源充分调配和均衡，整个生产在严格的控制条件下进行，大大降低了生产成本和管理成本，两年来累计取得经济效益1200万元。信息技术在医药行业中的应用，对中药的现代化进程起到了推动作用。
　　百雄集团是一家民营农业高科技企业。由一个小企业发展成为一个具有一定规模的企业集团，取得了令人瞩目的辉煌成就，主要得益于将现代科学技术融入传统农业产业。公司信息化目前已投入经费40多万元。通过成功实施百雄堂资源管理系统，各部门工作效率提高150%以上，生产效率提高5%-15%，利润增加5%以上。　
　　金信化工1991年完成”资氮MIS第一期工程”建设，多年来，不断地探索和引进新的管理思想及方法。自2002年以来，共计投入近300万元进行ERP建设，大大提高了企业管理水平。金信ERP已完成生产计划和控制、财务管理、客户关系管理、库存管理等构件的开发。实现了物资与资金流的同步，提高了企业效益和竞争力。
　　娄底市生产力促进中心是隶属于市科技局的一家新型科技事业单位。自2002年成立以来，共投入软硬件设施80余万元，建立起培训中心、投资咨询中心、人才服务中心及技术开发中心等机构。二年来，该中心为企业提供了信息化技术支撑。曾直接参与了市内数家企业的信息化建设，其开发的《报业管理系统》、《星天人力资源管理系统》、《星天进销存》等软件深受用户好评，并培训企业员工1000余人，推动了企业信息化进程。
　　在验收会上，专家组还对23家示范企业提出了中肯的建议。省科技厅高新处负责同志在总结中指出，信息化工作是一项长期、艰巨的任务，加快推进信息化要根据企业的实际情况，紧紧围绕加快湖南工业化进程这一中心任务，突出重点抓出实效。他希望各企业将此次验收当做一个新的起点，继续努力，发挥示范效应，为我国制造业信息化做出更大贡献。