姜郁文谈创新型(试点)企业的路径
姜郁文说,我们开展创新型试点企业的初衷,就是要引导企业向创新型企业进发,迅速成为创新型企业。进入试点后,路怎么走?的确值得试点企业深思。他认为,创新型试点企业的实践,至少要注意七点:一是要有一个技术创新的整体规划,主攻方向在哪里?技术瓶颈在哪里?先从哪里突破?要系统思考,全面规划。二是要有年度计划,路是一步一步走的,不能慢也不能急。先干什么?后干什么?年度有计划,以至月度也要有计划。三是要有一个创新团队和机构。创新,需要优良的个体,更需要优良的群体。只有技术团队通力合作,协同攻关,创新的成果才能源源不断,层出不穷。四是要有项目支撑。项目既是经济效益和社会效益的来源,更是创新的动力和载体。没有好的项目,科技自主创新就无从谈起。五是要有必不可少的资金支持。科技创新,不是织“皇帝的新装”,除了脑力劳动之外,它需要试验、检验、示范、生产,每个环节都是要用钱的。没有钱就办不成事。六是要建立表彰、奖励、激励机制,在精神上和物质上对做出贡献特别是突出贡献的科技人员给予鼓励和奖赏。七是企业要建立创新商业模式,使自己的科技创新成果尽快转化现实生产力,转化为市场竞争力,转化为产品优势、销售优势、效益优势。
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