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冷水滩区科技局2008年实施岗位目标责任考核制
湖南省科学技术厅门户网站
发布时间：
2009-03-12 00:00
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为切实加强全局的干部作风建设，激发干部职工的工作积极性和创造性，提高工作质量和效率，今年三月份，冷水滩区科技局党组召开了专题会议对全年的工作进行了认真研究和部署，出台了《冷水滩区科技局2008年度岗位目标管理考核办法》，办法根据市、区两级布置的各项工作任务将全局工作划分为业务工作和中心工作两大块，其中业务工作分为科技成果、工业计划、办公室、农村科技四大块，中心工作分为谷源路建设、滨江豪园项目建设、社区建设、农村联系点建设四大块，局班组成员和相关工作人员分别分为四个工作小组，具体负责完成每块业务工作和中心工作，每位局班子成员分别为各组的第一责任人，每个干部职工年初拿出400元岗位目标管理考核风险金，日常上下班实行签到制，年终按照各自分管的工作进行考核，若各项工作任务按质按量全部完成，未受到省、市、区的处罚，则退回风险金，并发放目标考核奖金，否则扣除风险金扣发年终考核奖金。
2008年冷水滩区科技局还完善出台了《考勤制度》、《小车管理制度》、《接待制度》、《学习制度》等相关制度，采取以制度管人、人管事的原则，使全局各项工作有章可循。3月10日全局干部职工满怀信心地向局办公室交纳了目标考核风险金，《办法》的出台将促进冷水滩区科技局2008年各项工作更上一个新台阶。
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